產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

    我國鋅冶煉行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，小企業(yè)多而分散，產(chǎn)業(yè)集中度低，全國300家鋅冶煉企業(yè)分布在27個省。2008年，全國前十名鋅冶煉企業(yè)總產(chǎn)量占全國產(chǎn)量的33.98%，較2007年僅增長1%，但當年全國鋅產(chǎn)量同比增長10.42%，可見，鋅產(chǎn)量快速增長以小企業(yè)生產(chǎn)增長為主。國內(nèi)鋅行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度與《有色金屬產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的要求差距較大，分散的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，不僅造成企業(yè)經(jīng)營行為粗放，重復(fù)建設(shè)嚴重，行業(yè)自律能力差和惡性競爭，還嚴重削弱了我國鋅工業(yè)的整體競爭力。

    冶煉工藝落后，環(huán)境污染嚴重

    國內(nèi)現(xiàn)有鋅冶煉工藝以濕法為主，火法仍占30%，環(huán)境污染比較嚴重，特別是一些中小企業(yè)裝備水平低，冶煉水平低，資源的綜合利用率不高。低水平的冶煉工藝促使“血鉛事件”頻出。2009年陜西鳳翔縣血鉛超標，湖南武岡市文坪鎮(zhèn)也同樣出現(xiàn)血鉛超標事件。這些事件給當?shù)厝罕娚�產(chǎn)生活造成了一定危害，并產(chǎn)生了不良的社會影響。

    資源對外依賴度不斷提高

    我國鋅礦山資源的特點是大礦少、小礦多；富礦少、貧礦多；易采易礦少、難采難選礦多；絕大部分探明礦點已經(jīng)得到開發(fā)利用，未被開發(fā)利用的儲量大多集中在建設(shè)條件和資源條件不好的礦區(qū)，后備資源缺乏。過去10年，我國鋅產(chǎn)量增速平均為9.9%，同期鋅精礦產(chǎn)量同比增速僅為6.1%，礦產(chǎn)量增速滯后于冶煉產(chǎn)量的增速。特別是在國際金融危機期間，由于鋅價格跌破冶煉企業(yè)的成本價，較多礦山和冶煉廠停產(chǎn)，去年1—2月份，國內(nèi)鋅礦產(chǎn)量平均只有12萬噸，冶煉廠產(chǎn)量平均不足26萬噸。后期隨著價格的回升，鋅礦開工率和冶煉廠開工率迅速提高，但冶煉廠產(chǎn)能復(fù)蘇明顯快于礦山產(chǎn)能復(fù)蘇，鋅礦原料進口大幅增加。去年1—10月份我國鋅礦進口較2008年同期增加56.77%，其中4月、5月和7月鋅礦進口同比增長超過130%。去年我國進口大量鋅礦并不是特殊情況，2007年由于需求推動，我國鋅礦進口迅猛增加，當年各月份進口同比增速均維持在100%—400%。這從一個側(cè)面反映了我國鋅礦資源的匱乏。在去年9月初舉行的國際鉛鋅年會上，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會副會長尚福山在談及中國鉛鋅行業(yè)存在的問題時表示，中國的鉛鋅儲量只夠開采7.7年和6.4年，資源供應(yīng)偏緊將影響到國內(nèi)鉛鋅行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，多數(shù)大中型冶煉企業(yè)的原料自給率不足30%，新建冶煉企業(yè)原料自給率也都沒有達到30%的要求。盡管我國鋅工業(yè)出現(xiàn)投資熱，但在全球市場競爭中的優(yōu)勢并不明顯，特別是隨著國內(nèi)鋅礦產(chǎn)資源的下降，鋅產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力嚴重削弱。

    已爭取一定話語權(quán)，但影響力有限

    近年來，隨著我國期貨市場的發(fā)展，一些大宗商品的期貨價格正在逐漸成為國際性價格。以當前有色金屬產(chǎn)品為例，上海的銅和鋁期貨價格都有一定的獨立行情，也對LME產(chǎn)生相當?shù)挠绊�。但是，我國對大宗商品定價的話語權(quán)還很少。雖然上海金屬市場對倫敦市場的影響力正逐漸增大，但影響力還很有限；盡管上海期貨市場給國內(nèi)鋅企業(yè)提供了一個套期保值的平臺，但更多的是國際市場價格的大幅波動通過上海和倫敦價格之間的聯(lián)動給相關(guān)企業(yè)帶來較大經(jīng)營風險，這與我國是最大的鋅消費市場不相稱。

    這主要是因為我國期貨市場的發(fā)展還沒有達到一定規(guī)模。

    爭取更多定價的話語權(quán)的根本方式是大力發(fā)展國內(nèi)商品期貨市場，引導和鼓勵產(chǎn)業(yè)企業(yè)參與期貨交易，讓更多國內(nèi)企業(yè)通過期貨市場來發(fā)現(xiàn)價格、規(guī)避風險，以提高我國在大宗商品領(lǐng)域的國際議價能力。另外，國內(nèi)鋅行業(yè)集中度低、企業(yè)談判能力弱也是造成議價能力低的一個重要原因。我國貿(mào)易主體過多，平均規(guī)模較小，行業(yè)集中度較低，很難形成合力，而談判的外方產(chǎn)業(yè)集中度高。因此，我們的企業(yè)必須加速進行產(chǎn)業(yè)整合，提高產(chǎn)業(yè)集中度，轉(zhuǎn)換經(jīng)濟增長方式，才能逐步在大宗商品國際貿(mào)易定價中取得優(yōu)勢。

    收緊流動性考驗企業(yè)經(jīng)營智慧

    1月7日，3個月期央票發(fā)行收益率4個月來首次上升。1月12日央行決定提高存款準備金率0.5個百分點并再次提高1年期央票利率8.29個基點，2000億元28天期天量正回購等措施接連而至。央行要求銀行控制信貸規(guī)模和投放速度使市場緊張起來。2月12日，央行再次決定提高存款準備金率0.5個百分點，央票、正回購等收緊流動性的政策操作接踵而至。央行控制通貨膨脹的決心是堅決的。在這種情況下，生產(chǎn)商的資金狀況、應(yīng)對產(chǎn)品價格劇烈波動的能力將會受到考驗。

   未來行業(yè)競爭趨勢

    豐厚利潤使?jié)撛谶M入者伺機而動

    2009年，國內(nèi)鋅冶煉的加工費非�？捎^，使得國內(nèi)各家鋅冶煉廠不斷擴大產(chǎn)能，與此同時，相關(guān)冶煉廠也在積極介入鋅冶煉行業(yè)，如江西銅業(yè)集團公司40萬噸鉛鋅冶煉項目一期于今年開始土建工作，2011年建成投產(chǎn)；銅陵有色通過并購池州有色金屬有限公司及安徽科威金屬材料股份有限公司的方式擴張產(chǎn)能等。2009年12月18日，紫金礦業(yè)發(fā)布公告以2.19億元增持內(nèi)蒙古鋅鉛采礦及冶煉業(yè)務(wù)。2009年馳宏鋅鍺投資塞爾溫鉛鋅礦項目使公司擠身世界級大礦開發(fā)行列。豐厚的加工利潤使得各類企業(yè)通過各種途徑競相進入鋅冶煉行業(yè)，這勢必造成鋅冶煉行業(yè)未來競爭更加激烈。

    現(xiàn)有企業(yè)間競爭日趨激烈

    國內(nèi)鋅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整一方面需要政府政策的引導，另一方面需要企業(yè)間的競爭來淘汰掉落后的生產(chǎn)企業(yè)。雖然政府正在通過出臺相關(guān)政策鼓勵大型企業(yè)發(fā)展壯大，但行業(yè)結(jié)構(gòu)的升級還是需要通過市場的競爭來完成。

    據(jù)中國有色金屬工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2009年在建鉛鋅冶煉項目116萬噸，相當于2008年產(chǎn)能的30%左右。隨著產(chǎn)能的逐步擴大，企業(yè)不得不面臨更大的原材料、產(chǎn)品價格波動等風險和環(huán)境責任。而為了爭奪市嘗原材料資源等，冶煉企業(yè)間的競爭必將越來越激烈，現(xiàn)有企業(yè)在價格、規(guī)模、行業(yè)影響力、對環(huán)境的影響等方面的較量才真正開始。特別是越來越多的有色企業(yè)參與期貨市場，運用期貨工具對原材料、產(chǎn)品價格、庫存等進行綜合管理，隨著這些企業(yè)運用期貨工具的越來越成熟，其在成本、收入及企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性方面的優(yōu)勢將會逐步得到體現(xiàn)。

    生產(chǎn)要素市場是企業(yè)必爭之地

    礦山原料不足是決定我國鋅冶煉企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。在國內(nèi)鋅冶煉能力急劇擴張的情況下，2000年開始我國已從鋅礦原料凈出口國變?yōu)閮暨M口國。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2007—2009年我國鋅精礦進口逐年增加，從215萬噸增加到385萬噸。這說明我國我國鋅礦對外依賴度越來越高。國內(nèi)鋅精礦的大量進口，造成國際鋅礦市場供應(yīng)緊張，而國際鋅精礦資源大都集中在國際巨頭手中，鋅冶煉企業(yè)大規(guī)模的無序擴張，勢必將步我國電解鋁行業(yè)原料受制于國外的后塵。

    技術(shù)水平競爭直接體現(xiàn)在企業(yè)利潤中

    鋅的單一礦較少，大都是伴生礦，多數(shù)伴有鉛、銦、鎘、銅、鐵、黃金等金屬。如何來綜合利用伴生礦中的各種金屬，是對鋅生產(chǎn)冶煉企業(yè)技術(shù)實力的考驗。尤其是銦、鎘金屬價格都比較高，銦在LED、液晶顯示器、核反應(yīng)堆控制棒和太陽能電池等領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用；鎘廣用于電鍍上，并用于充電電池、電視映像管、黃色顏料等，鎘化合物可用于殺蟲劑、殺菌劑、顏料、油漆等制造業(yè)。伴生金屬的提煉將提高企業(yè)鋅礦的綜合利用水平，并能獲得超額利潤。

    行業(yè)競爭的策略選擇產(chǎn)能擴張策略

    擴大規(guī)模是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。2009年國內(nèi)鋅產(chǎn)量為442萬噸，如果2010—2011年我國鋅年產(chǎn)量達550萬噸，那么國內(nèi)前十名鋅生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)量330萬噸，才能達到有色行業(yè)振興規(guī)劃的要求。針對有色行業(yè)振興規(guī)劃的目標，目前國內(nèi)只有株冶、葫蘆島和中金嶺南達到規(guī)模上的要求，其他冶煉企業(yè)為了未來的一席之地將不得不進行擴產(chǎn)。另外，國際鋅工業(yè)呈現(xiàn)出生產(chǎn)大型化、經(jīng)營集約化的發(fā)展趨勢。綜合來看，目前國內(nèi)鋅行業(yè)產(chǎn)能擴張是一種必然趨勢。

    產(chǎn)能規(guī)模的擴張必將使經(jīng)營風險放大。如何規(guī)避風險，獲得穩(wěn)定收益，是企業(yè)需要考慮的問題，期貨工具是非常有效的手段。通過套期保值，企業(yè)可以有效規(guī)避現(xiàn)貨價格波動的風險，有效控制采購成本和達到預(yù)期銷售收入。同時，具有的現(xiàn)貨背景可以使企業(yè)在套期保值過程中方便地抓住各類無風險套利機會，如期現(xiàn)套利、跨期套利等來擴大收入來源。

    企業(yè)并購策略

    實行企業(yè)并購一方面可以擴大企業(yè)產(chǎn)能，更重要的是通過上下游整合和自身規(guī)模的擴大，可以發(fā)揮規(guī)模效益的作用，進而達到節(jié)約成本、增加收入的目的。特別是對上游鋅礦的并購將是未來鋅冶煉企業(yè)并購的首選內(nèi)容。供應(yīng)鏈一體化戰(zhàn)略包括縱向一體化、橫向一體化，通過企業(yè)并購可以實現(xiàn)原材料、生產(chǎn)和銷售的一體化，即整個供應(yīng)鏈的一體化。

    并購策略中尤其要關(guān)注鋅礦資源的勘探開發(fā)利用。企業(yè)一方面要加強國內(nèi)資源勘探，合理開發(fā)利用中小礦山資源，通過各類投資方式搶占資源市場，杜絕對資源無序開采和亂采濫挖；另一方面，要積極實施“走出去”戰(zhàn)略，大力推進海外礦產(chǎn)資源開發(fā)，建立資源儲備；同時，還必須重視再生資源開發(fā)利用，全面提高再生工藝技術(shù)水平，大力發(fā)展鋅循環(huán)再生產(chǎn)業(yè)。

    精細化管理策略

    在未來幾年內(nèi)，鋅行業(yè)優(yōu)勝劣汰將是必然趨勢，競爭將會更加激烈，因此企業(yè)應(yīng)該進行精細化管理，包括庫存管理、資金管理、人員合理分配、信息化管理等。

    在精細化管理的過程中，像期貨、信息化平臺、財務(wù)公司等各類工具可供大型企業(yè)選擇，特別是期貨在庫存管理、風險控制方面優(yōu)勢明顯。由于期貨獨有的杠桿特性，企業(yè)往往使用少量資金就可以達到預(yù)期的套保目的。信息化管理平臺的建設(shè)同樣重要，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，信息交流的效率愈發(fā)重要。信息化平臺利用現(xiàn)代信息技術(shù)，有效開發(fā)和利用信息資源，有助于改善企業(yè)管理，提高企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟效益。

    價格與技術(shù)競爭策略

    在大宗商品領(lǐng)域，企業(yè)的優(yōu)勝劣汰主要還是以價格競爭形式進行。因此，誰具有價格掌控能力，誰就具有價格優(yōu)勢，誰就能在未來的競爭中占據(jù)主動。一直以來，國內(nèi)鋅現(xiàn)貨市場參考價格是上海有色金屬網(wǎng)的現(xiàn)貨報價，鋅的上中下游企業(yè)都參考該網(wǎng)報價進行現(xiàn)貨交易。不過，近幾年隨著上海鋅期貨市場的發(fā)展，期貨價格越來越受到市場的關(guān)注，目前國內(nèi)鋅期現(xiàn)價格聯(lián)動非常明顯，當期現(xiàn)價格出現(xiàn)明顯背離時就會吸引具有現(xiàn)貨背景的企業(yè)積極進入進行套利活動。企業(yè)的價格競爭不僅僅體現(xiàn)在價格競爭上，未來將更多地體現(xiàn)在企業(yè)運用期貨工具后所具有的成本優(yōu)勢和銷售優(yōu)勢上。此外，供應(yīng)鏈一體化、精細化管理、產(chǎn)能擴張等策略的實施，也必將最終體現(xiàn)在價格競爭上。

    由于新項目前期投入較大，使得國內(nèi)大型鋅冶煉企業(yè)生產(chǎn)成本較高，規(guī)模和先進工藝競爭優(yōu)勢并不明顯，在行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的競爭能力反而不如擁有落后產(chǎn)能的小型企業(yè)。因此，對于鋅冶煉行業(yè)而言，淘汰落后產(chǎn)能除應(yīng)用技術(shù)改造方式自然淘汰外，更應(yīng)注重對冶煉企業(yè)的環(huán)保要求，通過提高冶煉企業(yè)的環(huán)保成本，突出落后冶煉工藝的成本劣勢，迫使部分產(chǎn)能永久性退出市常這不僅能能激勵企業(yè)有效改進工藝，而且還能控制產(chǎn)能，與有色行業(yè)振興規(guī)劃的精神是相一致的。

    對外“聯(lián)合”策略

    由于我國自身鋅礦資源困乏，未來10年內(nèi)將會逐漸增大進口鋅礦資源。鐵礦石、鋁土礦的教訓歷歷在目，切忌鋅礦進口莫走上以前的老路。為此，國內(nèi)大型鋅冶煉企業(yè)應(yīng)有序聯(lián)合，規(guī)范進出口秩序。目前，我國鋅冶煉企業(yè)進口鋅精礦缺乏自律機制，存在過度競爭現(xiàn)象，因此企業(yè)建立統(tǒng)一聯(lián)合采購集團非常必要。另外，國家有關(guān)部門也可以通過完善進出口管理政策，盡快解決我國鋅產(chǎn)品進出口貿(mào)易多頭對外、無序競爭的問題。通過這些措施，實現(xiàn)以國內(nèi)鋅骨干企業(yè)為主的原料進口統(tǒng)一運作機制，規(guī)范我國鋅產(chǎn)品進出口貿(mào)易秩序。從長期看，這同樣需要國內(nèi)鋅生產(chǎn)企業(yè)通過擴大市場份額，逐漸淘汰落后生產(chǎn)企業(yè)，從而減少無序競爭主體來達到目的。

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